Değişim Doktoru Dr. Serhat TATLI’nın anlatımı ile “Liderin Gelecek Ajandası” Eğitimi 16 Haziran 2020 tarihinde saat 14:00’de Zoom-Webinar uygulaması üzerinden online olarak, 120 kişinin katılımıyla gerçekleştirilmiştir.

Değişim Doktoru Dr. Serhat TATLI, anlatımında özetle aşağıdaki konulara yer vermiştir;

Bildiğimiz rekabet dünyasının geleneksel doğrularının geçerliğini hızla yitirmeye başladığı bir dönem yaşıyoruz. Değişimin hızını ve kapsamını anlayabilmek için organizasyonel liderler olarak iş dünyasının gerçeklerini tasarlayan mega trendleri doğru analiz etmek gerekiyor. Bu trendler sadece sektörlerimizi ve şirketlerimizi etkilemekle kalmıyor; sürdürülebilir performansın en önemli bileşenlerinden olan çalışanlarımız ve ekip arkadaşlarımızın dünyasını da doğrudan şekillendiriyor. Değişen dünyada geleceği tasarlayabilmek adına liderler olarak gelecek ajandalarımızda neleri bulundurmamız gerekiyor?

Lider nedir, kimdir ? Değişim nedir ?, Lider değişimi, değişim lideri nasıl etkiler?, Son 10 yılda yeni liderlik kültürüne girilmiştir. Bir organizasyondaki potansiyel herkesin ortak noktasıdır yeni lider kültürü. Yani herkes yeni liderlik kültürüne sahip olması gerekir. Çünkü organizasyonların imajından herkes sorumludur. Bir lider takımındaki en zayıf halka, kişi kadar güçlüdür. Dünyadan haberdar olmamız gerekir. Geleceği ancak bu şekilde planlayabiliriz. Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir. Değişime karşı kendini değiştirebildin mi? Gelişim için ne tür değişiklikler yaptın? Şirket çoğunun ömürleri gittikçe kısalıyor. Ama kurumsal olanlar hala yaşıyor. Bunu nasıl sağlıyorlar? Her şeyinizi değiştirirseniz iyi olur. Sadece ana kuruluş değerlerinizi değiştirmeyiniz. Geleceği şekillendirecek 35 adet trend var. Bunların bazıları ana bazıları mega trend. Çevresel kriz faktörleri, teknolojik yakınsama, jenerasyonların, kuşakların anlayışı, uyumu ve yönetimi, bireyselleşme, değer çokluğu, özgürlük, dijitalleşme, analog tabanın iyi olmazsa dijitalleşmeden fayda sağlayamazsın, büyük veriyi değerlendirsen fayda sağlarsın. Küreselleşme trendi çok önemli. İş kültürlerini anlayabilmek, dünyaya entegre olabilmek. Son olarak demografik değişim de bir mega trendir.

“Peki bu VUCA dünyası nedir?” diye soranlar olabilir. Kısaca volatility (uçuculuk), uncertainty (belirsizlik), complexity (karmaşıklık) ve ambiguity (muğlaklık) kavramlarından türetilen VUCA’dan bahsedecek olursak, halihazırda yaşadığımız ve bizim etki alanımızın dışında olumlu/olumsuz değişkenlerle dolu dünya. Bu hızla değişen ve belirsizliklerle dolu dünyada hayatta kalmanın tek yolu ise değişime ayak uydurmaktır.

Zira değişkenlerle dolu yeni dünyamızda yaptığınız senaryo bazlı stratejilerinizin sadece “A” ve “B” plan örgüleri sizin için yetersiz kalabilir. Bu klasik anlayışların yerini artık ihtimallerin iç içe geçtiği süreçler aldı.

Senaryo Bazlı Strateji ve Kriz Yönetim Planları gibi çalışmaların ne kadar hayati öneme sahip olduğu şirketler veya yöneticiler tarafından içselleştirilmeli, hatta çalışma kültürlerine dahi bu algı yerleştirilmelidir. Piramidin ilk basamağında yer alan bu olmazsa olmazı sağladığınız zaman şirket ve birey olarak yaşadığımız VUCA dünyasının içinde kendinize özel konfor alanları yaratabiliriz.

Yatay ve dikey perspektif önemli bunu derinleştirmek gerekir.

Kısaca beş maddede özetle,

1-Ana ve mega trendleri takip edin,
2-Yeni liderlik kültürü 
3-Yatay ve dikey derin perspektif anlayışını benimseyin,
4-Çağdaş, uyumlu, çevik anlayışı benimseyin, değişime ayak uydurun,
5-Dijital ve kültürel dönüşüme yatırım yapın,

Anlatım sonrasında Değişim Doktoru Dr. Serhat TATLI, katılımcıların sorularını yanıtlamıştır.