BAHAR ER



Özgeçmiş

Doğum Tarihi               19.05.1968

Adres                           41 sok. no:7/1 Yiğit apt. Güzelyalı Konak İzmir

Telefon                        +90 232 502 47 48

Mobil Telefon               +90 555 543 74 54

E-mail                           bahar.er@er-consultancy.net

                                      bahar.er257@gmail.com

                  

 

 

Eğitim

 

 

10/1985 - 02/1990 Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir Türkiye Endüstri Mühendisliği

09/1982 - 06/1985 İzmir Kız Lisesi, İzmir Türkiye

İş Deneyimi

 

08/1990 - 07/1993 SAFİR Tekstil ve Ticaret A.Ş Manisa Türkiye

Üretim planlama mühendisi olarak görev aldı, buna bağlı olarak malzeme planlaması yaptı. İletişim dahil ilk deneyimleri bu entegre tekstil fabrikasında (iplik, örgü, dokuma, baskı birimlerinde) edindi.

 

07/1993-07/2013 BOSCH Isıtma Ürünleri San.ve Tic. A.Ş Manisa Türkiye – Stuttgart Almanya

  • Üretim Planlama Mühendisi, Lojistik Departmanı temmuz 1993 - ekim.1995 Manisa, Türkiye

    Kontrol elemanları üretiminin planlamasını, kurum kaynak planlama programı olarak kullanılan MAPICS ile yaptı.

     

  • Üretim Planlama Mühendisi, Lojistik Departmanı ekim 1995 – aralık 1998 Manisa, Türkiye

    Kombi (boiler) üretim planlamasını, malzeme planlama &sevkiyat planlama &satınalma ve kalite bölümlerini koordine ederek yaptı. Holistik bakış açısını bu departmanlarla birlikte çalışarak edindi. Fabrikanın prosedürlerine hakim oldu.

     

  • Kısım Müdürlüğü ve Lojistik Departmanı Vekil Müdürü aralık 1998 – mart 2001Manisa, Türkiye

    Lojistik departmanını, stok maliyetleri ve diğer tüm hedeflere ulaşmak amacıyla fabrika müdürüne raporlayarak yönetti. Paralelde kombi üretim planlamasına, SAP yazılımının PP (production planning), MM (material management), WM (warehouse management) modüllerini kullanarak devam etti. Aynı dönemde fabrikada ‘Yedek Parça Maliyet Azaltımı’ projesine liderlik ederek 30 bin Euroluk tasarruf sağladı.

     

  • Kısım Müdürlüğü , Üretim Planlama Departmanı mart 2001 – haziran 2003 Wernau, Stuttgart Almanya

    Kombi ana yarı mamulleri olan kontrol ünitesi ve gaz valfinin tüm lojistik proseslerini (müşteri ilişkileri, malzeme planlama ve tedarik, depolama ve sevkiyat), tüm dünyadaki Bosch TT (termoteknik) fabrikaları için yönetti.

     

  • Uzman , TT Merkezi Lojistik Departmanı

    haziran 2003 – mart 2004 Wernau, Sttutgart Almanya

    Merkezi malzeme planlama, tüm dünyadaki BOSCH fabrika ve müşterileri ve dağıtım noktaları (hub) konularında daha fazla deneyim ve bilgi sahibi oldu. Aynı dönemde plastik konteyner, palet ve ahşap kasaların TT fabrikaları ve tedarikçiler arasındaki trafiğini konu alan ‘recycling (geridönen)’ projesini yönetti.

     

  • Kısım Müdürlüğü , Depo Birimi - Lojistik Departmanı mart 2004 – şubat 2006 Manisa, Türkiye

    Üç yıllık Almanya görevlendirmesinden sonra Manisa fabrikasına dönerek depo yönetimini devraldı. Depo raflarını malzeme gruplarına göre düzenledi. Üretim ve kalite bölümleriyle, yalın felsefenin kavramları olan STS (ship to stok- stoğa sevkiyat) ve STL (ship to line-üretim hattına sevkiyat) & milkrun (malzeme besleme ) üzerinde çalıştı. Tüm dünyadaki BOSCH plantlarında 2003 yılında başlayan yalın felsefe bazlı “Bosch Production Systems” (BPS) – Bosch Üretim Sistemleri projesinde aynı zamanda depo alanında 5s ve zaman ölçümü çalışmalarına hız verdi. Sevkiyat alanı değişikliği projesi ile fabrikada 33% zaman tasarrufu sağladı.

     

  • Uzman , Teknik Hizmetler Departmanı

    şubat 2006 – temmuz 2013 Manisa, Türkiye

    . Fabrikanın yatırım planlamasını yaptı ve bölümlerle koordinasyonunu takip etti. Almanya’daki Merkezi Yatırım Departmanı’na raporlayarak TT içinde Manisa fabrikasını temsil etti.

    . Teknik Hizmetler Bölümü’nü,iç ve dış auditlerde (tetkik) temsil etti (ISO, TSE, DQS, OHSAS vb.).

    . Yedek parça deposunu yönetti.

    . Mavi- beyaz yaka çalışan yetkinlik çizelgesini (competence matrix) oluşturarak teknik ve yönetsel eğitim ihtiyaçlarını belirledi.

    . Bölüm bütçesini, BSC (balance score card – kurum karnesi) tekniğini kullanarak planladı ve takip etti.

    . Bölüm öneri sisteminin (IMS- Idea Management System) diğer bölümlerle koordinasyonunu yaptı.

    . BPS altında ‘İşlerin Standartlaştırılması’ projesi liderliği,

    şubat 2006 – ocak 2008

    Üretimdeki tüm proseslerin standartlaştırılmasını zaman etüdü çalışmalarıyla yaptı. Bu kapsamda 400 iş istasyonunda;

    . zamanlı iş talimatı,

    . iş istasyonu yerleşimi,

    . iş istasyonu tanımı

    . otonom bakım kontrol listesi çalışmalarını yürüttü. Ve TT fabrikaları arasında Manisa fabrikasını temsil etti.

    . BPS altında “Hızlı Kalıp Değişimi’ projesi liderliği,

    mayıs 2006 – ocak 2008

    Daha verimli makinalar hedefleyerek SMED (Single Minutes Exchange of Die- tekli dakikalarda kalıp değişimi) analiz tekniğini kullanarak, mavi yakalı

    çalışanlarla kalıp değişim talimatlarını hazırladı. Ve makinalarda görselleştirdi. TT fabrikaları arasında Manisa fabrikasını temsil etti.

    . “BOSCH Production Systems” (BPS) fabrika koordinatörlüğü,

    haziran 2008 – ocak 2011

    BOSCH ve Kurum ihtiyaçları doğrultusunda yeni projeler oluşturarak, varolanları geliştirerek yalın felsefe anlayışına hizmet etti. Aşağıdaki projelerin koordinasyonunu sağladı:

    VSM & VSD (değer akış haritalama, değer akış dizayn),

    Çekme sistemleri,

    Mükemmel kalite,

    Esneklik,

    Kayıpların ortadan kaldırılması,

    Standartlaştırma,

    Şeffaf prosesler,

    Sürekli iyileşme (CIP),

    Çalışan katılımı ve güçlendirilmesi,

    Üretim alanı yönetimi,

    Fabrika hedefleri,

    Nokta iyileştirmeler (Point CIP).

     

  • Kısım Müdürlüğü , mart 2012 – temmuz 2013

. Manisa fabrikasında ‘Endüstri Mühendisliği Birimi’ni’ kurdu. MTM kullanarak üretimde zaman etüdü ve hat dengeleme çalışmaları yürüttü.

. Ergonomi çalışmalarını, direkt alanlar (üretim) ve indirekt alanlar (ofisler) yürüttü. Bu kapsamda iş istasyonu dizayn çalışmalarına katıldı.

 

. BPS altında ‘ Toplam Üretken Bakım (TPM- Total Productive Maintenance)’ projesi liderliği ,

mart 2012 – ocak 2013

Fabrika bakım prosedürünü iyileştirerek SAP PM (plant maintenance) modülünde güncellemeleri yaptı. Mavi yakalı çalışanlar ile otonom bakım çalışmaları yaptı ve TPM ödül sistemini geliştirdi.

 

. “Kurumsal Koçluk Sistemi” nin kurulması,

ocak 2013-temmuz 2013

“BOSCH Kurumsal Koçluk “prosedürünü oluşturarak hangi konularda kimlere koçluk verileceği konularında İnsan Kaynakları Bölümü ile birlikte çalıştı. Kurumsal koçluk ve mentorluk yaptı.

 

07/2013 – Danışman, eğitmen ve profesyonel koç, mentor.

Eğitim/ETKİNLİKLER

 

 

 

 

MINDFULNESS 101

Mindfulness Academy

Mayıs 2018

 

ORSC – oRGANIZATION and Relatıonshıp system coachıng

Gülsün Zeytinoğlu

Mart 2018

 

Certıfıcate of completıon nlp practıtıoner

ERICKSON International

Kasım- Aralık 2017

 

Transaksiyonel analiz

TransaksiyonelAnaliz Derneği – Fatma Torun Reid

Haziran 2017, İzmir

 

Poınts Of You

Koçluk Oyunu

Kasım 2016, İzmir

 

İleri DÜZEY KOÇLUK EĞİTİMİ (practıcum)

ADLER International Learning

Eylül 2014 - Mayıs 2015, İstanbul

 

KAIZEN YARIŞMASI DEĞERLENDİRME KURULU ÜYELİĞİ

TMMOB Makine Mühendisleri Odası

Kasım-Aralık 2014-2015, İzmir

 

Denge merkezi erıckson collage

Takım Koçluğu

Kasım 2014, İzmir

 

adler ıNTERNATIONAL LEARNING

Usta Koçluğa Doğru İlerleme

Nisan 2013, İzmir

 

ADLER INTERNATIONAL LEARNING

İş Ortamında Koçluk Programı

Mayıs 2012, İzmir

 

ADLER INTERNATIONAL LEARNING

Profesyonel Koçluğun Temelleri

Şubat 2012, İstanbul

 

KEN BLANCHARD INTERNATIONAL

Çok Boyutlu Liderlik

Ocak 2012, İzmir

 

ACAR BALTAS

Kutup Fatihlerinden Liderlik Dersleri

Ocak 2012, Manisa

 

DURU GÖNEN

Y Kuşağı Yönetimi

Ocak 2012, Manisa

 

BOSCH CENTRAL

BPS (Bosch Production Systems) Planlama Rehberi

Mayıs 2012, Manisa

 

BOSCH CENTRAL

Ergonomik İş İstasyonu Dizaynı – Yük Limitleri Hesaplama

Mayıs 2011, Portekiz

 

DÖNÜŞEN ADAM

Davranış Tabanlı İş Güvenliği

Nisan 2010, Manisa

 

BOSCH CENTRAL

Yalın Hat Dizaynı

Ocak 2009, Bursa

 

BOSCH CENTRAL

MTM-A1 Zaman Ölçümü Tekniği

Ocak 2008, Bursa

 

TMMOB Makine Mühendisleri Odası

Stratejik Planlama Sertifikasyon Programı

Kasım 2008, İzmir

 

EDM

Stres Yönetimi

Ekim 2008, Manisa

 

BOSCH CENTRAL

MTM-UAS Zaman Ölçümü Tekniği

Nisan 2006, Manisa

 

DERİN HUMAN RESOURCES

Outdoor Grup Dinamikleri

Haziran 2006, Muğla

 

BOSCH CENTRAL

Bosch Üretim Sistemleri (BOSCH Production Systems)

Mart 2006, Bursa

 

DERİN HUMAN RESORCES

Outdoor Grup Dinamikleri

Mayıs 2005, İzmir

 

SAP Turkey

Depo Yönetimi

Nisan 2005, İstanbul

 

EDM

Yalın İletişim

Ekim 2004, Manisa

 

BİLGİ UNIVERSITY

İlk Liderlik Rolü

Kasım 2004, Manisa

 

BİRLEŞMİŞ BEYİNLER

Proje Yönetimi

Kasım 1999, izmir

 

TMI PDR INTERNATIONAL

Kurumsal Kalite

Nisan 2000, İzmir

 

TMI PDR INTERNATIONL

Kişisel Kalite

Kasım 1999, İzmir

 

IDEA

Toplantı Yönetimi

Temmuz 1999, Manisa

 

IDEA

Benchmarking

Temmuz 1999, Manisa

 

TMI PDR INTERNATIONAL

Önce İnsan

Nisan –mayıs 1998 , İstanbul

 

SAP TURKEY

Üretim Planlama (PP)

Ağustos 1997, İstanbul

 

MESS

İletişim

Nisan 1997, Manisa

 

MESS

Planlama ve Kontrol Sistemleri

Şubat 1997 , Manisa

 

MESS

Problem Çözme Teknikleri

Aralık 1996 , Manisa

 

TMMOB Makina Mühendisleri Odası

Tam Zamanında Üretim

Nisan 1996, İzmir

 

TMI PDR INTERNATIONAL

Zaman Yönetimi

Nisan 1996, İzmir

 

MESS

İnsan İlişkileri

Haziran 1996, Manisa

 

TMMOB Makine Mühendisleri Odası

ISO 9000 ve Tedarikçilerde Kalite

Kasım 1996, İzmir

 

TMMOB Makine Mühendisleri Odası

ISO 9000 ve Prosedür Hazırlama

Ekim 1996, İzmir

 

MESS

Toplam Kalite Yönetimi

Temmuz 1995 , Manisa

 

Dil Bilgisi

 

Türkçe Ana Dil

İngilizce Yazma ve konuşmada akıcı

Almanca Yazma ve konuşmada orta

İspanyolca Başlangıç

 

Bilgisayar yetkinliği

 

MS Office İyi

SAP İyi

Hobiler

 

Dağcılık (Ağrı Zirve 2009, Kaçkar Zirve 2010, Kilimanjaro Zirve 2011, Everest Ana Kampı 2012 -BOSCH bayrağı ile)

Okuma

Seyahat

Doğa Yürüyüşü

Fotoğraf

Sosyal Projeler (Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği, TEMA)

Kişisel Bilgiler B ve A2 ehliyetler

Bekar